وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة والتضامن تعلن عن برنامج “الدعم المؤسساتي للشبكات الجمعوية”

أبريل 13th, 2009 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

الإطـار العـام

في سياق يتسم بتوسيع مجال الحريات العامة في بلادنا، استطاعت الحركة الجمعوية المغربية أن تتقدم بشكل ملحوظ على درب التنمية البشرية والاجتماعية، وهكذا أصبحت الجمعيات مدعوة لتعلب دورا متزايد الأهمية في مجالات تتعلق بالتنمية الاجتماعية والمواطنة وثقافة حقوق الإنسان…..تستهدف من خلالها النهوض بأوضاع كل من المرأة والطفل والشباب والمسنين والأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة…الخ.

كما أن مجئء المبادرة الوطنية للتنميـة البشريـة التي أعلن عنها صاحب الجلالة الملك محمد السادس في 18 مايو 2005، عزز الدور الحيوي للجمعيات كفاعل أساسي،إلى جانب الدولة، لتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

علاوة على ذلك، فإن الخصوصيات الجهوية وتطور النسيج الجمعوي دفع ببعض الجمعيات إلى اعتماد نهج عملي يقوم على مبدأ " الاتحاد قوة" وذلك عن طريق انخراطها داخل شبكات موضوعاتية أو ترابية لضمان المزيد من الفعالية والوضوح في العمل.

وسعيا منها لمواكبة هذه الشبكات الجمعوية ومساندتها على تحقيق أهدافها تعلن وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة والتضامن عن برنامج للدعم المؤسساتي للشبكات الجمعوية برسم سنة2009.

موضوع الإعلان:

يدعو هذا الإعلان كافة الشبكات الجمعوية لتقديم ترشيحاتها للاستفادة من برنامج "الدعم المؤسساتي للشبكات"،وهو دعم يمتد على مدى ثلاث سنوات.

معاييـر الانتقــاء:

على الشبكات الراغبة في ال

المزيد


ندوة ” الشباب والمشاركة في تدبير الشأن المحلي “تيفلت

مارس 12th, 2009 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

 
في إطار الأنشطة الثقافية والبرنامج التعبوي من أجل نشر قيم المواطنة والديمقراطية  والمشاركة في صفوف الشباب المغربي ;، تنظم جمعية الشباب لأجل الشباب ندوة حول موضوع " الشباب والمشاركة في تدبير الشان المحلي" وذلك يومه السبت 14 مارس 2009 ابتداءًا من الساعة الثالثة بعد الزوال، ببهو القصر البلدي لمدينة تيفلت. الندوة من تأطير الأساتذة: ـ  محمد الساسي: أستاذ العلوم السياسة بجامعة محمد الخامس بالرباط. ـ ـ  عبد العالي حامي الدين: أستاذ العلوم السياسية بكل

المزيد


Lancement et appel à participation au projet

ديسمبر 3rd, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

Lancement et appel à participation au projet
« Les Technologies de l’Information et de la Communication au service du processus de renforcement de la gouvernance démocratique au Maroc »

Lancement et appel à participation au projet « Les Technologies de l’Information et de la Communication au service du processus de renforcement de la gouvernance démocratique au Maroc »

Dans le cadre du projet « Les Technologies de l’Information et de la Communication au service du processus de renforcement de la gouvernance démocratique au Maroc » en partenariat avec l’union Européenne. L’association Tanmia.ma lance un appel à participation auprès des associations marocaines œuvrant dans le développement local et la gouvernance démocratique orientées vers la jeunesse. Le projet vise à contribuer au renforcement du processus démocratique marocain par une action de communication et de mobilisation sociale auprès des associations locales pour promouvoir une culture de développement participatif et démocratique et renforcer le rôle joué par les associations et notamment les jeunes auprès des populations en matière de plaidoyer et de sensibilisation aux enjeux du processus démocratique et de gouvernance au niveau

المزيد


Du 23 au 29 juillet 2007 : Exposition Nationale des Coopératives de Femmes à Nador

يونيو 22nd, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

Agenda

Le Centre d’Études Coopératives pour le Développement Local (CECODEL) envisage d’organiser la première édition de l’Exposition Nationale des Coopératives de Femmes à Nador, durant sept jours, du 23 au 29 juillet 2007.

 

A cette exposition il est prévue une participation de près de 30 coopératives de femmes, provenant de plusieurs régions du Maroc, et qui couvrent les spécialités suivantes : tapis berbères, tissage, couture moderne et traditionnelles, broderie, céramique, produits cosmétiques et aromatiques, huiles d’olive et d’argan, fromagerie, confiserie, etc.

Cette exposition a un triple objectif :

  • Lutter contre la pauvreté et l’exclusion des femmes en promouvan

المزيد


نماذج للتحميل القوانين المنظمة للجمعيات

أبريل 19th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

نموذج التصريح لتأسيس جمعية   -  لتصريح بتلقي الجمعية لمساعدة أجنبية  -   طلب الحصول على صفة المنفعة العامة
التماس الإحسان العمومي

المزيد


دعـــــوة

أبريل 7th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

جمعيــة شبـاب بلاحـدود- آزرو

Association Jeunesse Sans Frontières Azrou

دعـــــوة

                                         

تحيـــة طيبــــة وبعــــد،                                        

         يتشــــرف مكتــــب جمعيـــــة شبــــاب بلاحــــــدود أزرو بدعــــوتكـــم لحضـــــــور الحلقــــــــــة الثانيــــــة مـــــن اللقـــــــاء الشهـــــري حـــــــــــوار بلاحـــــــدود والـــــــذي نستضيـــــــف فيـــــــه السيـــــــد :

كمـــال حفيـــــظ

المديــر العــام للوكالــة الوطنيــة لإنعـاش التشغيــل و الكفاءات

                                                                                      

كمــــــا سيشــــارك في تنشيـــــط الحـــــوار

المزيد


ملف دعم المشاريع 2007 كتابة الدولة المكلفة بالإسرة و الطفولة والأشخاص المعاقين

أبريل 5th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

ملف دعم المشاريع 2007 كتابة الدولة المكلفة بالإسرة و الطفولة والأشخاص المعاقين

على الجمعية تعبئة ملف الترشيح وموافاة كتابة الدولة به على البريد الإلكتروني

 sefeph.p.a.2007@gmail.com

الخاص ببرنامج الشراكة مع الجمعيات برسم السنة المالية 2007 وذلك قبل 30 أبريل 2007

 


Dossier juridique relatif à l’association :

  • 3 photocopies dont une légalisée du statut de l'association ;
  • 3 photocopies dont une légalisée de la liste des membres du bureau exécutif ;
  • 3 photocopies dont une légalisée du reçu de dépôt définitif ;
  • 3 exemplaires du document bancaire (spécimen) portant 24 chiffres du numéro du compte bancaire ;
  • 3 photocopies dont une légalisée des rapports (financier et moral) de la dernière assemblée générale des instances délibérantes de l'association (selon le statut) ;
  • 3 p

المزيد


النداء الوطني للمشاركة أسو كليك

أبريل 5th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

                      النداء الوطني  للمشاركة  أسو كليك

من أجل قافلة التضامن الرقمي النداء الوطني للمشاركة من أجل تقليص الهوة الرقمية:  رغم الجهود الحثيثة للحكومة المغربية، القطاع الخاص، و المجتمع المدني، يظل مجال تكنلوجيا المعلومات والتواصل غير مجهز بشكل كافي.دراسة انجزت خلال سنة 2005 من طرف الوكالة الوطنية لتقنين المواصلات تفيد أن عدد الحواسيب المستخدمة لم يتجاوز  و أكثر). و تشكل هذه الهوة الرقمية عائقا كبيرا أمام  التطور الإجتماعي، الإقتصادي و البشري Pentium 3) 500000دفعت هده العوامل بالمنظمة غير الحكومية " أوراش بلا حدود" الى خلق أول قافلة التضامن الرقمي المغرب.و دلك بالاعتماد على أنشطة جمع و اعادة استعمال الأجهزة المعلوماتية المجلوبة من فرنسا والموجهة للتضامن الدولي. من هنا نشأ النداء الوطني للمشاركة:"أسوكليك، من أجل قافلة التضامن الرقمي" المنظم من طرف كل من" أوراش بلا حدود"- المغرب- و وكالة التنمية الاجتماعية، و تنسيقيتها الجهوية، بشراكة مع ماكروسوفت، التعاون الوطني، و بتعاون مع نادي التضامن الرقمي بطنجة، موقع تنمية، و المدرسة الوطنية للتجارة و التسيير بطنجة، و أخيرا بدعم من مؤسسة فيوليا.  نداء المشاركة ”أسوكليك ، من أجـل سلسلة للتضامن الرقمي“ يهدف أيضا الى تجهيز الجمعيات المحلية التي تريد انشاء مركز معلوميات، حيث تستخدم تكنلوجيا المعلومات والتواصل كأداة للتربية و التكوين.  

     على إثر النجـاح الـذي حققتـه فـي طبـعـة 2006 و التي مـن خلالـها استفـادت 45 جـمعية مـن المعدات المعلوماتية (الحاسوب و الطابعة) و تم تكوين 87 مسؤولا جمعويـا، يسر” ورشات  بلا حدود المغرب“ و وكالة التنمية الاجتماعية،بشراكة مع ماكروسوفت، التعاون الوطني، و بتعاون مع نادي التضامن الرقمي بطنجة، موقع تنمية، و المدرسة الوطنية للتجارة و التسيير بطنجة،و بدعم من مؤسسة فيوليا أن تعلن عـن: 

فتح السلك الثاني للترشيح في مشاريع أسوكليك و ذلك يوم 3 أبريل 2007

               

أهداف نداء المشاركة  البحث عن الجمعيات المغربية التي تستخدم تكنولوجيا المعلوميات كوسيلة للتعليم والادماج المهني.تجهيز أحسن المشاريع بالحواسيب والبرامج ميكروسفت ويندوز و باك أوفيس. تشجيع المبادرات الأكثر استحقاقا و الممارسات الهادفة و اكتناز الخبرات  

المستفيدون من سلسلة التضامن الرقمي
  كل جمعية مغربية لها مشروع يعتمد على استعمال تكنولوجيا المعلوميات و التواصل و يهدف إلى تشجيع التعليم و الادماج المهني لفائدة الفئات المهمشةالمشروع يستهدف الشريحة التي توجد في وضعية غير مستقرة أو تشكل الفئة المستهدفة الأساسية من طرف التنمية في المغرب (الأطفال، الشباب، النساء، الأشخاص في حالة إعاقة).أسو كليك من أجل سلسلة التضامن الرقمي " يهدف الى ايصال الحواسيب الى الاماكن التي تعرف نقص فيها.لهدا فإن المناطق القروية و الاحيء الهامشية تشكل الفئة المستهدفة الاولى. 

مواضيع المشاريع المنتقات  

  • التربية و التعليم
 
التحسيس بأهمية المعلوميات وشبكة المعلوميات، التعليم الأساسي وغير مندمج، محو الأمية، الدعم المدرسي، تعليم اللغات، التربية على المواطنة والبيئة والمدونة الجديدة، إلخ ......
 
  • التكوين والتوجيه المهني
 
التحسيس بأهمية المعلوميات وشبكة المعلوميات، تكوين في استعمال البرامج ، والبرمجة والصيانة والشبكات.المساعدة على البحث عن عمل والمعلومات بهدف التوجه المهني. إلخ ...
  
أيام الانطلاق و  الاعلام الجهوي
 يوم الانطلاق و الاعلام لفائدة الجمعيات في كل جهة.سيمكن هدا اليوم الجمعيات من معرفة تفاصيل المشاركة، سحب ماف الترشيح، و الاجابة عن أسئلتكم.. لمعرفة أيام الانطلاق و الاعلام بالنسبة لكل جهة زوروا موقع www.assoclic.org 

طريقة انتقاء مبسطة و جهوية  السلك الثاني " أسو كليك من أجل سلسلة التضامن الرقمي" يعرف جديدين فيما يخص شروط الانتقاء التي تندرج في اطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية. ·        ملف ترشيح مبسط.  هدف ملف الترشيح المقترح خلال هدا السلك هو اقتراح شكل سهل يسمح بوصف المشروع بشكل سريع و واضح. بالاضافة، فاننا نقترح ملف ترشيح بالعربية يهدف لجعل المعلومات المطلوبة واضحة للجميع.

المزيد


Conférence africaine pour le développement Humain

مارس 31st, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

Conférence africaine pour le développement Humain

Soucieux de continuer à promouvoir un développement global équilibré et harmonieux à travers le renforcement de la coopération Sud Sud, et la mise en œuvre des engagements pris dans divers foras internationaux et notamment ceux liés aux objectifs du millénaire pour le développement, le Royaume du Maroc organise, les 6 et 7 avril 2007, en partenariat avec le Programme des Nations Unies pour le Développement, la première Conférence africaine pour le développement humain sous le thème « Coopération de proximité : Enjeux et perspectives »

La tenue de cette Conférence à mi-parcours, entre l’adoption des Objectifs du Millénaire et du Programme d’Action de la Havane en 2000, et l’échéance 2015, sera l’occasion de faire le bilan des résultats déjà réalisés et de permettre un échange et un partage d’expériences en vue d’instaurer des partenariats concrets entre les pays africains, par le biais d’une série de projets Sud Sud et triangulaires visant le renforcement des capacités de développement local intégré.

Trois thèmes principaux seront abordés lors de cette rencontre initiale, sous forme d’ateliers :

  Développement des capacités dans le cadre des OMD liés a la réduction de la pauvreté : présentation des expériences nationales avec un accent spécifique à mettre sur les capacités locales devant être développées ou renforcées pour assurer une meilleure planification et conception de projets allant dans le sens des OMD.

  Egalité de genre : examen des initiatives ayant contribué à une meilleure égalité des sexes (cas, par exemple, du modèle marocain en matière du développement du code de la famille.

  Gouvernance, pour une meilleure allocation et une gestion efficiente des ressources.

pour plus d’informations, consulter le site : www.maec.gov.ma

Participants :
  • Tous les pays africains sont invités à cette Conférence;
  • Des partenaires bilatéraux et multilatéraux sont également invités (UE, BID, BAD, et d’autres institutions financières régionales) de même que les représentants des Organisations internationales et régionales chargées du développement, y compris notamment celles des Nations Unies.
  • Des ONG africaines et occidentales.
  • Déroulement de la Conférence

     

    6 avril 2007 : matin

    Séance d’ouverture

    1. Allocution d’ouverture par le pays hôte.
    2. Brève présentation sur le déroulement des travaux de la plénière et des trois ateliers.
    3. Présentation par le PNUD de son expérience sur la coopération Sud Sud.

    Pause café :

    *       1ere séance plénière de travail:

    *       Présentation de trois expériences régionales africaines

    *       Allocution du Représentant de la Banque Mondiale,

    *       Allocution de l’UE, de la BAD, de la CNUCED et de la CEA.

    *       Présentation de l’expérience marocaine

     

  • المزيد


    بعض النماذج من الوثائق لتسيير الجمعية

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

     

    المراسلات

     

     

    ü    الصادرات

     

    التاريخ

    الترتيب

    الموضوع

    المرسل إليه

    التوقيع

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    ü    الواردات

     

    التاريخ

    الترتيب

    الموضوع

    المرسل إليه

    التوقيع

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


     

    نموذج محضر الاجتماع

     

     

     

    جمعية : ………….

     

    محضر اجتماع رقم :………..

     

    موضوع الاجتماع :…………

     

    تاريخ انعقاد الاجتماع :……….

       

        الحاضرون : …………………

     

    الغائبون :……………………..

     

    النقط التي تمت مناقشتها :

    …………………………

     

    القرارات التي اتخذت :

    …………………………….

     

    القرارات التي لم يتم الحسم فيها :

    ………………….

     

     

    الإمضاءات :


    مذكرة الإخبار

     

     

    جمعية : ………………

     

    مذكرة رقم :…………..

     

    حول موضوع :……….

     

    المرفقات :…………….

     

     

     

     

    التاريخ                      الاسم                         التوقيع

     

     


     

     

    نمودج تقريرالانشطة

     

     

    جمعية :……………..

     

    تقرير عن مشروع :……………..

     

    الفترة المعنية :…………………..

     

    أهداف المشروع :……………….

     

    الأنشطة المبرمجة و المنجزة :…..

     

    الأنشطة المبرمجة والغير المنجزة :……..

     

    المشاكل المتعلقة بالفترة و الحلول المقترحة:……..

     

    الأنشطة المبرمجة خلال الفترة المقبلة :……..


    تعليل المصاريف و المداخيل

     
     
    وصل الأداء

     

     

    جمعية……………………………..

     

    وصل رقم……………

     

    ءانا الموقع اسفله السيد………………………..اشهد انني قد

    توصلت من امين صندوق جمعية…………..مبلغ……………

     

    طبيعة المصروف………………………………………………

     

     

     

     

     

    التوقيع     التاريخ


    وصل الإستلام

     

     

    جمعية……………………………..

     

    وصل رقم……………

     

    ءانا الموقع اسفله امين صندوق جمعية…………..اشهد انني قد

    توصلت من السيد……………………مبلغ………………………

     

    طبيعة المدخول………………………………………………

     

     

     

     

     

    التوقيع     التاريخ


    تسجيل المصاريف و المداخيل

    دفتر الصندوق

     

    التاريخ

     

     

    رقم الورقة

    وصف العملية

    مداخيل

    مصاريف

    الرصيد

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    دفتر البنك

    حساب رقم

     

    التاريخ

     

     

    رقم الورقة

    وصف العملية

    مداخيل

    مصاريف

    الرصيد

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


     

     

     

     

     

    جمعية :……………………………………………..

    السنة :……………………      الشهر :……………..

     

    الرقم  الترتبي

    التاريخ

    المرجع

    وصف العملية

    المداخيل

    المصاريف

    الباقي

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    المداخيل

     

     

     

     

     

     

    المصاريف

     

     

     

     

     

     

    الحاصل النهائي

     

     

    المزيد


    دليل لتسيير و تدبير الجمعيات الإداري و المالي

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

    دليل الجمعية

    للتسيير والتدبيرالاداري والمالي

     

    التنظيم هو أساس كل شيء, ففي غيابه يصعب العمل وبالتالي الوصول إلى النتائج المتوخاة من أي عمل كيفما كان نوعه.

    ü    يعطي فرصة لأعضائها لمناقشة المشاكل التي تعرفها منطقتهم, أو المشاكل التي يعيشها سكان الدواوير خاصة القرى بالنسبة للجمعيات التي تعمل في المجال القروي.

    ü    يمكن لأعضاء الجمعية اتخاذ القرارات اللازمة بشكل جماعي قصد تحقيق الأهداف التي من أجلها أنشئت الجمعية, لأن خلق الجمعية ليس هدفا بذاته. الهدف الأساسي هو حل المشاكل المتعددة داخل إطار تنظيمي معين, نسميه في هذه الحالة "الجمعية". والمشاكل يمكن أن ترتبط بإشكالية التزويد بالماء الشروب بالطرق, بإشكالية التمدرس في القرى أو ببعض المشاكل البيئية إلخ…

    ولكي تكون الجمعية منظمة وضامنة لتحقيق الأهداف يجب أن تنبني على هياكل قوية تضمن لها سيرورة دائمة ومستديمة.

    عموما, كل جمعية تبحث لنفسها عن شكل تنظيمي يتماشى مع ما تريد تحقيقه, فالقانون المغربي, وعيا منه بأن التنظيم وسيلة وليس غاية, لم يحدد أي شكل تاركا بذلك باب الاجتهاد مفتوحا أمام الجمعيات لاختيار الشكل الذي يلائمها.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    التسيير الجمعوي

     

     

    يمكن تعريف التسيير بصفة عامة كمجموعة قرارات متناسقة لإدارة و توجيه الأنشطة لمؤسسة ما لتحقيق الهدف أو الأهداف المتفق عليها من طرف المعنيين . بشكل عام فهي تتجلى في التوقع، التنظيم، القيادة، و التتبع والمراقبة، وبصفة عامة فالمهام الأساسية للتسيير هي:

     

    - التخطيط

    - التنظيم

    - التتبع والمراقبة

    - التقييم

     

    و يجب أن تكون تقنيات التسيير ملائمة لحجم الجمعية، إد كلما كان حجم الجمعية صغيرا، كلما كان الهدف بسيطا، ويكون حل المشاكل و الصعوبات التي تعترض الجمعية أسهل .و العكس صحيح  حيث تتطلب هذه الأخيرة طرق و تقنيات التسيير ملائمة.

     

     

     

    هياكل الجمعية

     

     

    الهياكل المنظمة للجمعية:

    r   الجمع العام

    r   المكتب المسير

    r   اللجان

    r   المستخدمون والأعوان

     

     

     

     

     

    الجمع العام

     

    الجمع العام هو مناسبة يلتقي خلالها كل أعضاء الجمعية للتباحث والتداول في شؤون الجعية, ويعتبر الجمع العام أعلى هيئة تقريرية داخل الجمعية, حيث أن قرارته ملزمة لكل الأعضاء كيفما كانت مهامهم داخل الجمعية. وكل من حاول تغييرها أو عدم الامتثال لمقتضياتها تتخذ في حقه تدابير تأديبية. والجموعات العامة تكون إما عادية أو استثنائية.

    الجمع العام العادي:

    ينعقد غالبا مرة في السنة, وذلك للغايات التالية:

    ü    الاستماع للتقريرين الأدبي والمالي والمصادقة عليهما.

    ü    النظر في الأنشطة التي ينوي المكتب القيام بها في العام المقبل.

    ü    انتخاب أعضاء المكتب المسير حسب ماهو منصوص عليه في القانون الأساسي للجمعية.

    ü    النظر في طلبات الانخراط الجديدة.

    الجمع العام الاستثنائي

    ينعقد وفق شروط خاصة يوضحها القانون الأساسي وذلك لدراسة الأمور الطارئة والتي لايمكن إرجاؤها إلى حين الجمع العام, وتنعقد الجموعات الاستثنائية بدعوة من الرئيس بناء على طلب من ثلثي الأعضاء أو بطلب من المكتب المسير, ومن أهم الأمور التي تناقش داخل الجمع العام الاستثنائي نجد:

    ü    تغيير أو تعديل قوانين الجمعية.

    ü    مساءلة المكتب المسير إذا كان هناك ما يدعو لذلك.

    ü    حل الجمعية

     

     

     

    مكتب الجمعية

     

    تحقيق أهداف الجمعية عملية تتطلب مراقبة ومتابعة يومية, ويما أنه لايمكن تكليف كل الأعضاء بهذه المهمة فلا بد من انتداب مجموعة صغيرة من بين الأعضاء, وتكليفهم بالسهر على حسن تدبير كل الأمور المرتبطة بعمل الجمعية, وهذه المجموعة المنتدبة تعرف باسم المكتب المسير للجمعية.

    فأعضاء المكتب المسير منتدبون من لدن الجمع العام مما يجعلهم مسؤولون أمامه عن كل الأعمال التي يقوم بها, ويعتبر المكتب المسير للجمعية المسؤول الأول أمام الإدارات والسلطات المحلية, فهو الذي يتكلم باسم الجمعية ويمثلها عند الحاجة.

    يتكون المكتب المسير من 7 إلى 9 أعضاء كما ينص على ذلك القانون الأساسي النموذجي للجمعية, ويقوم أعضاؤها بتقاسم المهام فيما بينهم بحسب قدرات وكفاءات كل عضو. وحسب القانون النموذجي المقترح يتكون المكتب المسير للجمعية من:

     الاعضاء المسؤولون في الدرجة الاولى على تدبير شؤون الجمعية هم الرئيس, الكاتب العام و الامين وإذا ما تعذر على أحد هؤلاء الثلاثة الحضور أو القيام بعمل ما, يمكنه الاستعانة بنائبه الذي يتمتع عندها بنفس الاختصاصات.

    أما الأعضاء المستشارون, فدورهم الأساسي هو مراقبة حسن سير أشغال الجمعية وتقديم المساعدة الضرورية لكل الأعضاء كلما تطلب الأمر ذلك. فكونهم لا يتحملون مسؤولية مباشرة يؤهلهم لتبصر واستشراف ما سيقع في المستقبل القريب.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    مهام اعضاء المكتب

     

     

    مهام الرئيس:

     

    ·       يستدعي لاجتماعات المكتب المسير وللجمع العام ويترأس أشغالهما.

     

    ·       يمثل الجمعية أمام الجهات الأخرى.

     

    ·       ينفذ قرارات المكتب المسير وقرارات الجمع العام ويسهر على متابعتها.

     

    ·       يوقع وثائق الجمعية ومراسلاتها.

     

    ·       السهر على حسن سير أعمال الجمعية وخاصة نظام تزويد سكان الدوار بالماء الصالح للشرب

     

    إلا أن هذه الاختصاصات لاتعني أن الرئيس يختزل كل سلطات الجمعية بل يحق لباقي أعضاء المكتب المسير مسائلته حول الأشغال والأعمال التي قام بها داخل نطاق اختصاصه كرئيس.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    مهام الكاتب العام:

     

    ·       يحرر محاضر وتقارير الاجتماعات ويوقعها إلى جانب الرئيس.

     

    ·       يحرر مراسلات الجمعية.

     

    ·       يحافظ على الوثائق الإدارية والتنظيمية وعلى مراسلات الجمعية

     

    ·       هو الذي يسهر على ضبط كل الشؤون الإدارية للجمعية,

     

    ·       ويمسك سجلات ضبط المراسلات والمحاضر وكل الوثائق ذات الطابع الإداري,

     

    ·       وهو الذي يعد أعمال الاجتماعات بتعاون مع الرئيس.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    مهام الأمين:

     

    ·       يسهر على الرصيد المالي للجمعية وعلى وثائقها المالية.

    ·


    المزيد


    دليل لإنشاء جمعية

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

     

     

    إعداد الأستاذ

    محمد حميد بخاري

     

     

    تعريف الجمعية

     

    حسب ظهير 15 نونبر 1958

    "هي اتفاق لتحقيق تعاون مستمر بين شخصين أو عدة أشخاص لاستخدام معلوماتهم أو نشاطهم لغاية غير توزيع الأرباح فيما بينهم" حسب تعريف الشروط الموضوعية لتأسيس الجمعيات :

    §       إتفاق شخصين أو أكثر

    §       نشاط يهدف إلى تحقيق تعاون بين أعضاء الجمعية

     

    المبادئ الأساسية للعمل الجمعوي

     

    لقد أكدت التجارب أن الشكل التنظيمي الناجح هو الذي يراعي عدة مبادئ أهمها:

    1-             مبدأ الاستقلالية

    ذلك أن الشكل التنظيمي المعتمد يجب أن يضمن للجمعية الاستقلالية اللازمة عن كل الهيئات والمؤسسات الأخرى, بمعنى أن قرارات الجمعية تتم صياغتها ومناقشتها داخل الهياكل المنظمة لها, وأي اقتراح خارج عن هذه الهياكل يطرح للمناقشة وإذا تبينت صحته تتبناه الجمعية ويصبح بذلك قرارها وإذا لم يتفق عليه يصبح لاغيا.

     

     

    2-             مبدأ التشاركية

    ويعني المشاركة في التسيير والتدبير واتخاذ القرارات. وما تجب الإشارة إليه في هذا الصدد هو أن رضى ومباركة الأعضاء, عن طريق المشاركة في اتخاذ القارا, يشكل الدعامة الأساسية لاستمرار الجمعية.

    §       الشفافية

    §       تفويض السلطة

    §       المشاركة

    §       الديمقراطية الداخلية

    §       الاستقلالية

    §       الحرية

    §       الثقة

    §       التطوع

    §       التضامن

    §       المصلحة العامة


     

    المرحلة التحضيرية لتأسيس الجمعية

     

    r   تكوين لجنة تحضيرية

    r   إعداد القوانين المنظمة للجمعية

    r   إخبار السلطة بنية تأسيس الجمعية

    r   الدعوة لعقد جمع تأسيسي


     

     

    قائمة الوثائق اللازمة لتكوين ملف تأسيس جمعية

     الواجب إيداعه بمصالح الإقليم أو العمالة

    1.   خمس (5) نسخ من رسالة الإيداع, ثلاث (3) منها مصادق على صحة توقيعها.

    2.   خمس (5) نسخ من محضر الجمع التأسيسي ثلاث منها (3) مصادق على صحة توقيعها.

    3.   ثمان (8) نسخ من لائحة أعضاء مكتب الجمعية, ثلاث منها (3) مصادق على توقيعها, متنبرة حسب الحجم وتتضمن لائحة أعضاء المكتب المعلومات التالية:

    -       المهمة داخل المكتب؛

    -       الاسم العائلي والشخصي؛

    -       تاريخ ومكان الازدياد؛

    -       رقم بطاقة التعريف الوطنية؛

    -       اسم الأب والأم؛

    -       المهنة؛

    -       الجنسية؛

    -       العنوان الشخصي؛

    -       ست (6) نسخ من القانون الأساسي للجمعية, ثلاث (3) منها مصادق على صحة توقيعها ومتنبرة حسب الحجم.\

    ملاحظة:

    في حالة تجديد مكتب الجمعية, يجب الإدلاء بجميع الوثائق المشار إليها أعلاه, بالإضافة إلى الوصل القديم, باستثناء القوانين الأساسية إذا لم يطرأ عليها أي تغيير.

     

     

    بطاقة تعريف الجمعية

    o      إسم الجميعة :

    o      العنوان :

    o      الدوار :

    o      القيادة :

    o      الجماعة :

    o      العمالة :

    o      الهاتف :

    o      الفاكس :

    o      البريد الإكتروني  ك

    o      الموقع على الأنترنيت :

     

    للاتصال بالجمعية:

    الرئيس :     الهاتف :

    الكا تب :     الهاتف

    o      موقع الدوار :

    r   معطيات سكانية :

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    أهداف الجمعية

     

    - الهدف العام

    - الأهداف الفرعية :

    r   تاريخ التأسيس :

    r   المكتب الإداري للجمعية :

     

     

    r   لجن الجمعية:

    r   عدد المنخرطين:


     

     

     

     

    نموذج محضر جمع عام تأسيسي

     

    في السنة ألغ وتسعمائة وثمانون بيوم ……………….. على الساعة ………… اجتمع الأعضاء المؤسسون لجمعية …………….. في جمع عام تأسيسي.

    موضوع الاجتماع هو:

    -       المصادقة على القانون الأساسي.

    -       تعيين أعضاء مكتب الجمعية.

    ثم تهييئ ورقة حضور وقعها كل عضو عند دخوله للاجتماع.

    شكل الجمع العام مكتبه المسير كالتالي:

    عين السيد………………… بقبوله رئيسا  للجمع.

    عين السيد ………………. بقبوله كاتبا للجمع.

    بعد ذلك قدم الرئيس مشروع تأسيس الجمعية وعرض الأسباب والأهداف الكامنة وراء هذا التأسيس, ليست إلا للتذكير مادام كل من أعضاء الجمع قد توصل بنسخة من هذا المشروع خمسة عشر يوما قبل انعقاد الجمع.

    القرار الأول

    بعد طلب التوضيحات من طرف المشاركين وبعد تقديم إجابات مقنعة صادق الجمع العام على مشروع القانون الأساسي وذلك بإجماع الأعضاء.

    القرار الثاني

     

     

     

     

    بعد ذلك اقترح الرئيس على الجمع العام المرور إلى تعيين أعضاء المكتب طبقا للفصل ……. من القانون الأساسي. واقترح أن يكون المكتب الأول من …….. أعضاء. بعد موافقة الجمع فتح باب الترشيحات.

    -       السيد ……………… (الإسم والنسب والمهنة والعنوان)

    -       السيد ……………..

    -       السيد ……………..

    -       إلخ ……………….

    رشحوا أنفسهم.

    بعد تقديم هذه الترشيحات للتصويت حصلت على إجماع أعضاء الجمع العام انتخب الجمع السيد ……………. بالإجماع رئيسا للجمعية وكلف المكتب بعض أعضائه بمهمة توزيع ما تبقى من المهام فيما بينهم.

    المزيد


    دليل إعداد المشاريع بالمقاربة التشاركية

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

     

     

    دليل إعداد المشاريع بالمقاربة التشاركية  

     

    دليل إعداد المشاريع التشاركية                    الاستاد  محمد بحاري ,

     

     

     

     

     

     

     دليل في مجال التخطيط الاستراتيجي ألتشاركي

    الفهرس

                

             1- دور الجماعة في التنمية

      2- مبادئ و مرتكزات التنمية المحلية   

    - 3    تحديد المفاهيم

    - 4    المقاربة التشاركية           

    - 5    أدوات المقاربة التشاركية

      - 6  التخطيط الاستراتيجي ألتشاركي

    -1-6 فوائد التخطيط       

    -2-6المعطيات الضرورية للتخطيط      

                         -3-6 تعريف المنوغرافية 

      -4-6 التشخيص التشاركي         

    -5-6تساؤلات استراتيجية لوضع المخطط

    -6-6جدول الإطار المنطقي

    -7-6 العناصر الضرورية لتقديم المشروع

     

    7- الإنجاز التشاركى       

     8- التتبع والتقييم التشاركى

     

    الجزء الثانى : إعداد ورشات العمل

     

       -1دور المنشط       

      - 2إعداد ورشات العمل  

     

     

     

     

     

     

                       

     

    1- الإطار العام للدليل:

     

     

      إن إعداد هذا الدليل يدخل فى إطار البرنامج القروي للتعاون بين المغرب ومنظمة الأمم المتحدة لرعاية الطفولة للفترة الممتدة من1997 -2001 والذى يهدف الى إدخال مقاربة تشاركية للتنمية ترتكز على خلق تفاعل بين مختلف المتدخلين : المنتخبون, مصالح الدولة,الجمعيات المحلية , والسكان القرويين, بهدف تحسين الاوضاع المعيشية للمرأة و الطفل بالوسط القروى و تقليص الفوارق مع الوسط الحضرى , من خلال ارساء تنمية محلية مستديمة.

     

     وقد تم اختيار مجالات التدخل بطريقة يمكن من خلالها الوصول الى الطفل دون إغفال مجموع العائلة وبالخصوص المرأة. ويتعلق الأمر بمجالات التعليم الأساسى، الخدمات الصحية الأساسية، التزويد بالماء الشروب، التطهير، والنظافة والإنعاش النسوى.

     

    وبالنسبة للإنجاز الميدانى لمشاريع البرنامج، فتتكفل بها لجان محلية تتكون من ممثلين عن العمالة، المصالح الخارجية لللإدارات المعنية، والمنظمات الغير الحكومية الهيئة الكاتوليكية لللإغاثة، ومنظمة الشرق الأدنى . وهذه الفرق مكلفة أساسا بضمان المشاركة الفعلية للسكان و مساعدتهم فى التعبير عن مشاكلهم، وبلورتها على شكل مشاريع يمكن انجازها فى إطار البرنامج.

     

     

    وتهم منطقة تدخل البرنامج اقاليم الحوز، الصويرة، ورزازات، زاكورة، شفشاون.

     

    كما أن إعداد  هذا الدليل يأتى فى إطار تحضير لبرنامج المقبل للتعاون بين الحكومة المغربية، ومنظمة الأمم المتحدة لرعاية الطفولة (UNICEF) 2002-2006 . بعد المراجعة النصف مرحلية للبرنامج الحالى المنجزة سنة 1999، والتى تبين من خلالها بعد استشارة مختلف الفرقاء، ضرورة وضع توجه جديد للبرنامج على أساس تثمين التجارب المكتسبة على صعيد بعض الدواوير، بهدف نقلها الى مستوى أوسع وبالتالى تعميمها.

       

      

     

     

     

       

     

     

    وانطلاقا من هذا المنظور، اتضح أن الجماعة، باعتبارهاالخلية الأساسية للتنمية المحلية بحكم الإختصاصات الواسعة التى يخولها لها الميثاق الجماعى الصادر سنة 1976 . تمثل الإطار المؤسساتى الأنسب لتعميم واستمرارية مكتسبات هذه التجربة لجعلها مرتكزا أساسيا لمخطط التنمية الجماعية.

     

    ولتوفير الظروف الملائمة لضمان نجاح واستمرارية هذا التوجه الجديد للتنمية الجماعية، لابد من تجاوز بعض المعيقات التى تعانى منها معظم الجماعات القروية وخصوصا على مستوى الإمكانيات المادية و البشرية.

     

     

    ويمكن اعتبار تبنى الجماعة لأسلوب جديد فى  مجال التنمية المحلية، باعتماد مقاربة تشاركية فى وضع مخطط جماعى دو أهداف واضحة وموضوعية سيساعدها من جهة على كسب ثقة السكان، ومن جهة أخرى على توظيف أحسن لمواردها المادية المحدودة ، ويسهل عليها البحث والاستفادة عن وسائل تمويلية أخرى ) الدولة، الجهة، منظمات دولية، منظمات غير حكومية،مؤسسات عمومية، القطاع الخاص….(.

     

    كما أن الجماعة مطلوب منها وضع آليات جديدة لاستعمال أمثل للموارد البشرية المحلية . ويقترح فى هدا الصدد تشكيل لجنة جماعية ، تحت إشراف رئيس الجماعة بمشاركة مختلف الفاعلين المحليين من منتخبين، موظفين جماعين ، مسؤولى المصالح الإدارية المتواجدة بالجماعة و ممثلين عن الجمعيات الغير الحكومية.

     

    ولتفعيل هذا الإطار، تم عقد لقاءات اخبارية وتحسيسية مع رؤساء الجماعات المعنية بهدف توضيح المنظور الجديد للبرنامج القروى، والذى سيجعل من الجماعة الخلية الأساسية لاعداد وإنجاز وتتبع برامج التنمية المحلية لصالح الطفل انطلاقا من تحليل المعطيات وتحديد حاجيات السكان حسب الإمكانيات المتاحة.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     2- تقديم الدليل:

     

    لقد تم تهييئ هذا الدليل من طرف مجموعة من الأطر المشاركة فى الورشتين اللتين نظمتا بمدينتى وارزازات و تطوان في غضون شهر أبريل وماي 2001 فى موضوع المقاربة والتخطيط التشاركي لفائدة  مكوني اللجن الجماعية .

     

    وأهم ما ميز أشغال هذين الورشتين هو صياغة دليل يجمع بين الجانب النظرى الدى يبرز الأساليب الحديثة للتخطيط و يعتمد المقاربة التشاركية كأداة فعالة لإنجاح المشاريع، والجانب التطبيقى الدى يجسد الواقع المعاش داخل الجماعات القروية المعنية بهذا البرنامج.

     

      -1.2  لماذا الدليل؟

     

    يعتبر أساسا منهجية للعمل و تنظيما بيداغوجيا يساعد المنشط أو المكون للجن الجماعية فى ميدان التخطيط التشاركي على توفير تأطير مناسب لأعضاء هذه اللجن بترتيب أفكاره و معلوماته.

     

    فهو يهدف إذن، إلى توضيح كيفية تنشيط ورشة تكوينية فى مجال التخطيط و المقاربة التشاركية بشكل فعال عن طريق تنظيم التدخلات وتلائم المواضيع واستعمال أدوات بيداغوجية تقنع الجمهور المستهدف وترشده، وكما يشكل مرجعية لتوحيد المفاهيم و المصطلحات بين المكونين و يسمح بصياغة نماذج للمشاريع التنموية للجماعة القروية لفائدة الطفل.

     

    وأخيرا يبرز الآليات وطرق العمل التى تساعد الوحدات الإدارية على وضع تخطيط استراتيجى مبنى على معطيات و معلومات أكثر واقعية بمشاركة السكان واستغلال أمثل للمؤهلات المادية والبشرية.

     

    2.2- استعمال الدليل :

     

    يستعمل من طرف المنشطين والمؤطرين للجن الجماعية لتمكينها من وضع مخططات تنموية تأخذ بعين الاعتبار الحاجيات الحقيقية للسكان وتكفل للطفل على الخصوص وضعا مناسبا تتوفر فيه مقومات العيش والنمو.

     

    وبالمقابل فان استعمال هذا الدليل يتطلب من المنشط أن يكون متوفرا على مؤهلات بيداغوجية و معرفية فى ميدان التخطيط التشاركى حتى يتسنى له حسن التواصل مع المجموعة واعطائهم معلومات مقنعة ومفيدة.

     

     

    غير أن هذا الدليل ليس كافيا فى حد ذاته حيث يمكن الرجوع الى الوثائق المرجعية التى تم اعدادها من طرف الأستادين حسن رفقى وحميد البخارى المؤطرين للورشتين السابق ذكرهما وإغناء ذلك بالبحث خصوصا فى هذا الميدان الذى يعرف تطورا ملحوظا، لذا فهو على الأصح وثيقة توجيهية تسهل مهمة المنشطين.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    الجزء الأول: التخطيط التشاركي

     

     

     -1دور الجماعات فى التنمية:

     

    وضع المشرع عدة نصوص قانونية لتحديد دور وكيفية تسيير الجماعات المحلية, ونجد فى رأس هرم هذه النصوص:

     

    ·       ظهير التنظيم الجماعى  (1976/09/30  ( وبالخصوص :

    ·       الفصل 30 الذي ينص على أن المجلس يقوم باعداد مخطط التنمية                        الاقتصادية والاجتماعية للجماعة.

    ·       الفصل 31 حول  اختصاصات المجلس الجماعى.

    ·       الفصل 42 حول  اختصاصات رئيس الجماعة فيما يخص ميدان الممتلكات الجماعية.

    ·       الفصل 55 حول  اختصاصات نقابات الجماعات.

    ·       ظهير التنظيم المالي  (1976/09/30)  . 

    ·       مرسوم تنظيم المحاسبة الجماعية (1976/09/30)                            

     

    وبالاضافة الى النصوص القانونية التى تعتبر ركيزة العمل الجماعى نجد هناك قوانين أخرى مرتبطة بمجال تدخل الجماعة وهى كالتالى:

     

    قانون التعمير- قانون الأملاك الجماعية- الشرطة الإدارية- الحالة المدنية…

     

    وهناك دوريات مواكبة لهذه النصوص القانونية تأتى لشرح هده النصوص القانونية أو إعطاء إضافات لتسهيل سير العمل الجماعى.

     

     

     

     

     

     

     

    يتجلى دور الجماعات المحلية فى تلبية حاجيات المواطنين فى مختلف المجالات الاقتصادية و الاجتماعية و الثقافية كما ينص على ذلك الفصل 30 من الميثاق الجماعي لسنة 1976  من خلال تثمين:

       * استغلال الموارد البشرية والمادية المتوفرة .

    *   خلق شراكة متينة وفعالة مع الفاعلين الاقتصاديين و الاجتماعيين .


    المزيد


    ورقة تقديم الجمعية

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

    ورقة تقديم الجمعية

     

    1- معلومات عامة

     

     

    اسم الجمعية

     

    الجهة / الإقليم / المدينة

     

    العنوان

     

    الهاتف

     

    الفاكس

     

    العنوان الإلكتروني

     

    موقع الانترنيت

     

    2- تأسيس الجمعية

    - تاريخ التأسيس (متى تم تأسيس الجمعية و تاريخ انطلاق أنشطتها) ………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    - سياق التأسيس (نوعية القضايا التي حاولت الجمعية الإجابة عليها) ………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

     

    3- المهمة التي تأسست لأجلها الجمعية

    - دواعي و أهداف التأسيس : ……………………………………………………………………………

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    - الفئة المستهدفة : ……………………………………………………………………………………..

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    - المجال الجغرافي للتدخل:                  حضري      قروي 

          محلي جهوي   وطني             


     

    4- الأنشطة

    - أهم الأنشطة الحالية للجمعية : ………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    - المقاربة التي تعتمدها الجمعية تجاه المستفيدين (مساعدات مباشرة ، تحقيق شروط الاستقلالية ، خدمات محددة ،الخ):

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

     

    5- التنظيم الداخلي للجمعية

    - عدد المسيرين (أعضاء المكتب) :……………………………………………………………………….

     

    عدد السنوات داخل المكتب

    المهمة داخل المكتب

    المهنة

    الاسم و اللقب

     

    الرئيس

     

     

     

    نائبه

     

     

     

    الكاتب العام

     

     

     

    نائبه

     

     

     

    أمين المال

     

     

     

    نائبه

     

     

     

    - عدد الأشخاص المعاقين داخل المكتب : …………………………………………………………………

    - تاريخ انعقاد أخر جمع عام : …………………………………………………………………………..

    - عدد المنخرطين لسنة 2005 : …………………………………………………………………………

    - طريقة التواصل مع المنخرطين و إخبارهم بالأنشطة : …………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….

    ……………………………………………………………………………………………………….


     

    6- القدرات المؤسساتية

    - هل تنتمي جمعيتكم إلى شبكة أو مجموعة جمعيات؟               نعم                        لا                    

    في حالة الإيجاب، حدد : …………………………………………………………………………………

    ……………………………………………………………………………………………………….

    - هل للجمعية فروع ؟                    

    المزيد


    تصميم عام لنموذج قانون داخلي لجمعية

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

     تصميم عام لنموذج قانون داخلي لجمعية

    تطبيقا للفصل (الإشارة إلى الفصل المتعلق بالقانون الداخلي) من القانون الأساسي للجمعية… يقدم هذا القانون الداخلي تدقيقات متعلقة بالسير الداخلي للجمعية ويوضح ويدقق محتوى مقتضيات القانون الأساسي.

     

    الفصل الأول: واجب الانخراط

     

    يحدد واجب الانخراط السنوي المقرر في الفصل… من القانون الأساسي في…. درهم, كحد أدنى بالنسبة للأعضاء.

     

    الفصل الثاني: مهام مسؤولي الجمعية

     

    مهام الرئيس:

     

    -     يستدعي لاجتماعات المكتب المسير وللجمع العام ويترأس أشغالهما.

    -     يمثل الجمعية أمام الجهات الأخرى.

    -     ينفذ قرارات المكتب المسير وقرارات الجمع العام ويسهر على متابعتها.

    -     يوقع وثائق الجمعية ومراسلاتها.

    -      

    مهام الكاتب العام:

     

    -     يحرر محاضر وتقارير الاجتماعات ويوقعها إلى جانب الرئيس.

    -     يحرر مراسلات الجمعية.

    -     يحافظ على الوثائق الإدارية والتنظيمية وعلى مراسلات الجمعية.

     

    مهام الأمين:

     

    -     يسهر على الرصيد المالي للجمعية وعلى وثائقها المالية.

    -     ينجز دفتر المحاسبة وينظم الوثائق المحاسباتية.

    -     يعد مشاريع الجمعية.

    -     يوقع الوثائق ذات الطبيعة المالية, الشيكات وباقي الوثائق البنيكة إلى جانب الرئيس.

     

     

     

     

    الفصل الثالث: اللجان الدائمة

     

    لإتاحة الفرصة لأعضاء الجمعية للمشاركة في صياغة وفي تنفيذ مشاريعها أنشئت لجان دائمة ينشطها… (عضو المكتب المسير) يتراوح عدد أفرادها بين…. و… هي تعمل تحت إشراف وتحت مسؤولية المسير.

     

    (ينبغي تحديد مهام هذه اللجان وصيغ اشتغالها وكيفية اجتماعها بالخصوص).

     

    الفصل الرابع: استدعاء الجمع العام

     

    ترسل الاستدعاءات عن طريق البريد (أو بوسيلة أخرى) لكل أعضاء الجمعية إلى آخر عنوان تركوه للجمعية.

     

    يجب أن تحدد الرسائل تاريخ وساعة ومكان وجدول أعمال الاجتماع يستدعي الجمع العام.

    في المرة الأولى ….. أيام على الأقل قبل موعد الاجتماع.

    في المرة الثانية والثالثة ……. أيام على الأقل قبل موعد الاجتماع.

     

    الفصل الخامس: تقرير مداولات الجمع العام

     

    ينبغي أن تقدم للمشاركين في الجمع العام ورقة حضور يسجل فيها كل واحد منهم اسمهم وعنوانه ويوقع. وتصادق على صحة المعلومات المسجلة فيها الهيئة المسيرة للجمع. وتوقع المحاضر من طرف الرئيس والكاتب.

     

    الفصل السادس: تحديد فترة المحاسبة

     

    تبتدىء فترة المحاسبة من ……. إلى ……………

    حرر في………… بتاريخ………………..

     

    هذه بعض المقتضيات العامة التي يشتمل عليها القانون الداخلي لكن من الممكن بل من المحبذ أن يشتمل على فصول أخرى حسب التجربة الخاصة لكل جمعية ونوع المشاكل التي تعترض سبيلها.

     

     

     

     

     

     

     

    نموذج لنظام داخلي

     

    جمعية …………

     

    النظام الداخلي لجمعية ………….

     

    الباب الأول

     

    اختصاصات الجمع العام

     

    المادة الأولى

     

    فضلا عن الاختصاصات الموكولة الى الجمع العام بمقتضى النظام الأساسي للجمعية, يرجع إليه اختصاص حصر لائحة الأعضاء المنخرطين في الجمعية وذلك بالأغلبية النسبية للأصوات المعبر عنها.

     

    المادة الثانية

     

    يختص أيضا بالبث وبنفس الكيفية, في فصل العضو الذي تتوفر فيه أسباب العزلوالمتمثلة – علاوة عما ورد في النظام الأساسي- في الإخلال بشروط العضوية أو عدم الوفاء بالالتزامات أو المثول للقرارات المتخذة من قبل الجمع العام أو المكتب أو ارتكاب خطأ جسيم يقدر المكتب أنه يفضي إلى إلحاق أضرار مادية أو معنوية بمصالح الجمعية, كما يبت الجمع كذلك في إضافة عضو جديد مستوف للشروط المطلوبة أو المحددة من قبل المكتب.

    المزيد


    قانون 1958 المنظم للجمعيات

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

     

    ملحق : ظهير شريف رقم 1-58-376مؤرخ في جمادى الأول 1378موافق 15 نونبر 1958يضبط بموجبه حق تأسيس الجمعيات

     

    (الجريدة الرسمية عدد 2404 مكرر )

    يعلم من طهيرنا الشريف هذا أسماه الله و أعز نصره أننا أصدرنا أمرنا الشريف بما يأتي :

     

    الجزء الأول

    في تأسيس الجمعيات بصفة عامة

     

    الفصل الأول

    الجمعيات هي اتفاق لتحقيق تعاون مستمر بين شخصين أو عدة شخصيات لاستخدام معلوماتهم أو نشاطهم لغاية غير توزيع الأرباح فيما بينهم .

    وتجري عليها فيما يرجع لصحتها القواعد القانونية العامة المطبقة على العقود و الإلتزامات .

     

    الفصل الثاني

    يجوز تأسيس  جمعيات الأشخاص بكل حرية و بغير سابق إذن ولا تصريح بشرط أن تراعي في ذلك مقتضيات الفصل 5

     

    الفصل الثالث

    كل جمعية تؤسس لغاية أو لهدف غير مشروع يتنافى مع القوانين أو الأخلاق الحسنة أو قد تهدف إلى المس بوحدة التراب الوطني أو بنظام الدولة الملكي تكون باطلة و عديمة المفعول

     

    الفصل الرابع

    يسوغ لكل عضو جمعية لم تؤسسلمدة معينة أن ينسحب منها في كل وقت وآن بعد أدائه ماحل أجلهمن واجبات انخراطه وواجبات السنة الجارية ذلك بصرف النظر عن كل شرط ينافي ما ذكره

     

    الفصلالخامس

    يجب على كل جمعية تريد التمتع بالأهلية المنصوص عليها في الفصل 6 أن تقدم في شأنها سابق تصريح إلى مركز السلطة الإدارية المحلية (القائد أو الباشا) وإلى وكيل الدولة مندوب الحكومة لدى المحكمة الإبتدائية بالدائرة القضائية ، وإن لم يوجد فإلى النيابة لدى المحكمة الإقليمية .

     

    ويتضمن التصريح مايلي :

     

     - اسم الجمعية وهدفها

    -الاسماء العائلية والأسماء الشخصية و الجنسية و السن والتاريخ و محل الإزدياد و المهنة ومحل السكنى للمؤسس وبصفة خاصة للأشخاص الذين يمثلون الجمعية تحتأي اسم كان بصفة رئيس أو متصرف .

    ويجب أن لا يكون مؤسس الجمعيات ومسيروها قد صدر عليهم حكم بعقوبة من أجل جريمة أو جنحة شائنة.

    - مقر الجمعية

    - عدد ومقر ما أحدثته من فروع ومؤسسات تابعة لها أو منفصلة عنها تعمل تحت إدارتها أو ترتبط بها بعلائق مستمرة وترمي إلى القيام بعمل مشترك.

    وتضاف إلى التصريح المشار إليه في المقطع الأول

     

    - الأسماء العائلية والشخصية والجنسية والسن وتاريخ ومحل الإزدياد والمهنة ومحل السكنى للمؤسس وبصفة خاصة للأشخاص الدين يمثلون الجمعية تحت أي اسم كان بصفة رئيس أو مدير أو متصرف,

     

    ويجب أن لايكون مؤسس الجمعيات ومسيروها قد صدر عليهم حكم بعقوبة من أجل جريمة أو جنحة شائنة.

     

    وتضاف الى التصريح المشار إليه في المقطع الأول من هدا الفصل القوانين الأساسية ولائحة الأعضاء المكلفين بإدارة الجمعية أو تسييرها.

     

    ويقدم نضير من هاتين الوثيقتين لمكاتب النيابة العامة وخمسة نظائر لمقر السلطة الإدارية المحلية التي توجه ثلاثة منها الى رئاسة الوزارة ( الكتابة العامة للحكومة) ويمضي صاحب الطلب تصريحه وكدا الوثائق المضافة إليه ويشهد بصحتها وتفرض على كل من القوانين الأساسية ولائحة الأعضاء المكلفين بإدارة الجمعية أو تسييرها حقوق التنبر المؤداة بالنسبة للحجم باستثناء نظيرين.

     

    وكل تغيير يطرأ على التسيير أو الإدارة أو كل تعديل يدخل على القوانين الأساسية وكدا إحداث مؤسسات فرعية أو تابعة منفصلة يجب أن يصرح خلال الخمسة عشرة يوما الموالية وضمن نفس الشروط, ولا يمكن ان يحتج على التغيير بهده التغييرات والتعديلات إلا ابتداء من اليوم الدي يقع فيه التصريح بها.

    وفي حالة ما إدا لم يقع أي تغيير في أعضاء الإدارة يجب على المعنيين بالأمر أن يصرحوا بعدم وقوع التغيير المدكور ودلك في التاريخ المقرر له بموجب القوانين الأساسية.

     

    ويسلم وصل عن كل تصريح أو إيداع

     

     

    الفصل السادس

     

    كل جمعية مصرح بها بصفة قانونية يسوغ لها بدون إدن خاص أن تترافع أمام المحاكم أو تقتني بعوض وتمتلك وتتصرف فيما سيدكر ماعدا الاعانات العمومية.

    1ـ واجبات  انخراط أعضائها أو المبالغ التي يدفعها عنها الأعضاء دفعة واحدة من غير أن تفوق 24.000 فرنك.

    2ـ الأماكن والأدوات المخصصة بإدارة الجمعية أو اجتماع أعضائها.

    3ـ الأملاكالضرورية المحضة للقيام بما تهدف إليه الجمعية.

     

    الفصل السابع

     

    تعلن المحكمة الابتدائية أو المحكمة الاقليمية ان لم توجد هناك محكمة ابتدائية الى الجمعية في حالة البطلان المنصوص عليه في الفصل 3 ودلك سواء بطلب كل من يعنيه اللأمر أو بايعاز من المدعي العام.

    ويمكن للمدعي العام أن يقدم إيداعه في ظرف ثلاثة أيام كاملة إلى المحكمة وللمحكمة بالرغم عن كل وسائل الطعن، أن تأمر على سبيل الاحتياط وزيادة على العقوبات المنصوص عليها في الفصل 8 بإغلاق الأماكن مؤقتا ومنع كل اجتماع يعقده اعضاء الجمعية.

    وفي كل حالة مخالفة مقتضيات الفصل 5 فإن حل الجمعية يمكن أن يصدر بطلب كل من يعنيه الأمر أو بطلب المدعي العام.

     

    الفصل الثامن

     

    يعاقب بغرامة تتراوح بين 12.000 و 100.000 فرنك وفي حالة تكرار المخالفة بغرامة مضاعفة اللأشخاص الدين يقومون بعد تأسيس جمعية بالعمليات المقررة في الفصل السادس دون مراعاة الاجراءات المفروضة في الفصل الخامس.

     

    كما يعاقب بغرامة تتراوح بين 50.000 و 2.000.000 فرنك وبسجن تتراوح مدته بين ستة أشهر وسنة واحدة أو بإحدى هاتين العقوبتين فقط مؤسسو الجمعية أو مديرها أو المتصرفون فيها في حالة تماديها في أعمالها أو إعادة تأسيسها بصفة غير قانونية بعد صدور حكم بحلها.

    وتصدر نفس العقوبات على الأشخاص الدين يساعدون على اجتماع أعضاء الجمعية المنحلة.

     

     

     

     

     

     

    الجزء الثاني

     

    في الجمعيات المعترف لها بصبغة المصلحة العمومية.

     

    الفصل التاسع

     

    كل جمعية باستتناء الأحزاب السياسية والجمعية دات الصبغة السياسية المشار إليها في الجزء الرابع من ظهيرنا الشريف هدا يمكن أن يعترف بمقتضى ظهير شريف بأنها دات المصلحة عمومية بعدما تجري السلطة الادارية بحتا بشأن غايتها ووسائل عملها كما يمكن بمقتضى ظهير شريف أ، يسحب الاعتراف بميزة المصلحة العمومية في حالة مخالفة الجمعية لالتزازماتها من حيت الضابط وقانونها الاساسي.

     

    وتتمتع بالامتيازات الناجمة عن المقتضيات الآتية بعده كل جمعية معترف لها بصبغة المصلحة العمومية بصرف النظر عن المنافع المقررة في الفصل 6 أعلاه.

     

    الفصل العاشر

     

    يسوغ لكل جمعية معترف لها بصبغة المصلحة العمومية أن تمتلك ضمن الحدود المبنية في ظهير الاعتراف الأموال والمنقولات والعقارات اللازمة لهدفها أو للمشروع الذي ترمي الى بلوغه.

     

    الفصل الحادي عشر

     

    كل جمعية معترف لها بصبغة المصلحة العمومية يمكن لها ضمن الشروط المقررة في قوانينها الأساسية وبعد الادن الدي يصدره رئيس الوزارة بموجب قرار أن تقتني بدون عوض بموجب عقود بين الأحياء أو بوصية وبعوض أموالا سواء كانت نقودا أو قيما أو منقولات أو عقارات.

    ولايجوز لأية جمعية أن تقبل هبة منقول أو عقار إذا كانت تلك الهبة يحتفظ فيها للواهب بمنفعته.

     

    الفصل الثاني عشر

     

    يجب أن توضف جميع القيم المنقولة الجارية على ملك الجمعية في سندات مسجلة في اسم الجمعية ولا يجوز تفويتها أو تحويلها أو تعويضها بقيم أخرى أو بعقارات إلا بعد إذن يصدره رئيس الوزارة بقرار.

     

     

     

    الفصل الثالث عشر

     

    كل عقار تشمله هبة بين الأحياء أو وصية وهو غير لازم لسير الجمعية يقع تفويته ضمن الصيغة والآجال المنصوص عليها في وثيقة الإذن المقررة في الفصل II أعلاه ويدفع ثمنه إلى صندوق الجمعية لاستعماله حسبما نص عليه في الفصل السابق.

     

    الجزء الثالث

    في الجمعيات الاتحادية والجماعات

     

    الفصل  الرابع عشر

     

    يمكن للجمعيات المصرح بها أن تكون إتحاديات وجامعات

     

    ويجب أن يقدم في شأن هذه الجامعات أو الاتحاديات تصريح يحرر طبق الكيفية المنصوص عليها في الفصل الخامس أعلاه. ويحتوي هذا التصريح أيضا على أسماء الجمعيات التي تتألف منها الاتحاديات والجامعات وكذا على هدفها ومراكزها.

     

    يجب التصريح حسب نفس الشروط بانضمام جمعيات جديدة أو الاتحاديات أو جامعات.

     

    ويطبق على الاتحاديات والجامعات نفس النظام الجاري على الجمعيات المصرح بها.

     

    الجزء الرابع

     

    الأحزاب السياسية والجمعيات ذات الصبغة السياسية

     

    الفصل الخامس عشر

     

    تخضع لمقتضيات ظهيرنا الشريف هذا الجمعيات التي تتألف منها أحزاب سياسية أو التي تتابع بأي وجه كان نشاطا سياسيا.

    ويعتبر نشاطا سياسيا بالمعنى المعمول به في منطوق ظهيرنا الشريف  هذا كل نشاط من شأنه أن يرجح مباشرة أو غير مباشرة مبادئ الجمعية في تسيير وتدبير الشؤون العمومية - وأن يضمن تطبقها على يد ممثليها.

     

     

     

     

    الفصل السادس عشر

     

    تجري علاوة على ذلك المقتضيات الخصوصية الآتية على الأحزاب السياسية وعلى الجمعيات ذات الصبغة السياسية.

     

    الفصل السابع عشر

     

    إن الأحزاب السياسية والجمعيات ذات الصبغة السياسية لايمكن أن تتأسس بصفة قانونية إلا إذا لم تكن عرضة للبطلان المذكور في الفصل الثالث وبعد تقديم التصريح المنصوص عليه في الفصل الخامس يجب أن تستوفي علاوة على ذلك الشروط الآتية :

     

    1ـ أن تتألف من مواطنين مغاربة فقط وتكون مفتوحة في وجه جميع رعايانا بدون ميز من حيث العنصر أو الدين أو الاقليم.

    2ـأن تؤسس وتسير بأموال وطنية الأصل دون سواها.

    3ـ أن تكون لها قوانين أساسية تخول جميع أعضائها قابلية المشاركة الفعلية في إدارة الجمعية.

    4ـ أن تفتح في وجه العسكريين العاملين ولا رجال القضاة و

    المزيد


    نموذج للقانون الأساسي للجمعيات

    مارس 18th, 2007 كتبها فيدرالية الجمعيات التنموية الخميسات إقليم الخميسات نشر في , مواضيع جمعوية

    نمودج للقانون الأساسي

     

    الباب الأول

    التسمية - المدة - الهدف - التكوين

     

    الفصل 1 : التكوين

     

    عملا بمقتضيات الظهير الشريف رقم 1-58-376 المؤرخ ب 3 جمادى الأولى 1378 الموافق15نونبر,1958كما جرى تعديله بالظهير بمثابة قانون رقم 1-73-285المؤرخ ب6 ربيع الأول 1393الموافق ل10أبريل 1993المنظم لحق تكوين الجمعيات، تكونت جمعية في ما بين ……………..

     

    الفصل 2 : التسمية

     

    تحمل الجمعية إسم :…………………..

     

    الفصل 3 : المدة

     

    مدة الجمعية 99 سنة

     

    الفصل 4 : المقر

     

    يحدد مقر الجمعية ب……………….

     

    ويمكن أن ينقل هدا المقر ضمن دائرة نفود الجمعية إلى أي مكان آخر، بموجب قرار تتخده الجمع العام العادي.

     

     

     

     

    الفصل 5 : الاهداف

     

          تهدف الجمعية الى :

          -

          -

          -

          -

     

     

    الباب الثاني

     

    تركيبة الجمعية، ووضعية أعضائها.

     

    الفصل 6 : تركيبة الجمعية.

     

    تتألف الجمعية من :………………

     

    الفصل 7 : المساهمة

     

    كل عضو ملزم بأن يؤدي للجمعية:

     

          - واجبات تأسيس استثنائية

          - واجبات سنوية دائمة( دون أن تتجاوزالحدود القانونية)

          - يمكن للجمعية العامة أن تقرر أرصدة خاصة يجري تحصيلها من

    المساهمات الإضافية التي يقدمها أعضاء الجمعية.

    - يبين النظام الداخلي مبالغ وطرق دفع مختلف هده الواجبات والمساهمات ويعتبر أداء هده الاكتتبات إلزامية.

          أداء الواجبات السنوية الدائمة في أجل لا يتعدى:………. من كل سنة.

          - واجبات التأسيس الإستتنائية تؤدى عند الإنخراط في الجمعية.

     

     

     

     

     

    الفصل 8 : تحديد المصاريف

     

    واجبات التأسيس الإستثنائية التي يؤديها الأعضاء المؤسسون يجب أن تكون مخصصة لمصاريف إقامة أوتمويل بناء مقر الجمعية، أوجزء من المعدات أو التجهيزات الأصلية.

    والأعضاء الغير المؤسسون هم بدورهم ملزمون بدفع واجبات التأسيس الإستثنائية للجمعية. والمبالغ التي تجمع لهده الغاية، تخصص لإنشاء رصيد خاص لتمويل الأنشطة الخاصة للجمعية، اما الواجبات السنوية الدائمة فتوجه لتمويل النشاط العادي للجمعية.

     

    الفصل 9 : القبول في الجمعية والإنتخاب.

     

    قبول كل عضو جديد يخضع لقرار يتخده المجلس وتصادق عليه أقرب جمعية عامة.

     

    القبول في الجمعية يلزم الخضوع لمقتضيات هدا القانون الأساسي وللقانون الداخلي للجمعية المصادق عليه من طرف الجمع العام، وكل القرارات المتخدة من طرف المجلس الإداري والجمعيات العامة.

     

    كل منخرط له حق الإنسحاب في الجمعية شريطة حصوله على إبراء دمته من لدن المجلس. ويمكن إبعاده من طرف المجلس الإداري شريطة الموافقة عليه من طرف أقرب جمعية عامة، والجمع العام تبت في الأمر بشروط الأغلبية الخاصة بالجمعيات العامة غير العادية.

     

    الفصل 10 : السجلات والوثائق

     

    يجب على الجمعية أن تمسك بصورة مضبوطة من يوم إنشائها وطيلة قيامها بعملها السجلات والوثائق الثالية.

     

          1ـ سجل المنخرطين

          2ـ جرد كمية وحالات تجهيزات الجمعية.

          3ـ نظام داخلي.

         

    ويجب أن تضبط بصورة منتظمة، كما يضاف إليها عند الإقتضاء أسماء المنخرطين الجدد وحاجياتهم.

     

     

    الباب الثالث

     

    الإدارة

     

    الفصل    11: الجمع العام

     

    تتألف الجمع العام من جميع المنخرطين النشيطين، المسجلين في السجل المنصوص عليه في الفصل 10 بتاريخ دعوتها للإنعقاد.

    ويجوز للأعضاء الشرفيين الحضور للجمعية العامة بصورة إستشارية.

         

    الفصل 12 : الجمع العام ، الاجتماعات

     

    يمكن عقد الجمع العام في صورة جمعية عامة عادية أو جمعية عامة غير عادية بمبادرة من المجلس الإداري.

    ويمكن أيضا عقدها خلال مدة …….من تاريخ الطلب المكتوب الى رئيس المجلس من جانب الثلث على الأقل الأعضاء النشيطين للجمعية.

    وبعقد هدا الإجتماع في مقر الجمعية أو في أي مكان آخر يعينه المجلس الإداري.

     

    الفصل 13: الجمع العام ، جدول الأعمال

     

    تحديد جدول الأعمال وتحدير مشاريع القرارات التي ستعرض على الجمع العام تعود الى الطرف الدي اتخد المبادرة لعقد هدا الإجتماع ولا يجوز أن تكون محل مداولة في الجمعيات العامة إلا المسائل المنصوص عليها في جدول الأعمال.

     

    الفصل 14: الد عوة للجمع العام:

     

    تدعى الجمع العام للإنعقاد من طرف رئيس المجلس الإداري. وتحدد صيغ الدعوة لعقد الجمعية بموجب النظام الداخلي.

     

    الفصل 15: الجمع العام ، المداولات والتمثيل

     

          - كل منخرط يملك صوتا واحدا في مداولات الجمعية.

          - لايملك بالإضافة الى صوته الا صوتا آخر بصفته وكيلا.

    - لايجوز لأي شخص تمثيل عضو نشيط إدا لم يكن هو الآخر نشيطا في الجمعية،

    - لايجوز لأي شخص تمثيل عضو شرفي إدا لم يكن هو الآخر عضوا شرفيا في الجمعية،

          - قرارات الجمع العام تكون ملزمة للجميع بما في دلك الغائبين.

     

    الفصل 16 : الجمع العام ، تنظيم الجلسات

     

    ترأس الجمع العام من طرف رئيس المجلس أو نائبه في حالة غيابه، أو أحد الأعضاء المجلس المعين لدلك في حالة غيابهما. وفي حالة الضرورة تعين الجمع العام رئيسا لها، و كاتبا لها من بين الأعضاء الحاضرين.

     

    الفصل 17: الجمع العام ، ورقة الحضور

     

    قبل عقد الجمع العام تحرر ورقة الحضور بأسماء الأعضاء الحاضرين الممثلين كما أن أسماء الغائبين والمعتدرين عن الحضور يشار اليهم في هده الورقة.

     

    الفصل 18: الجمع العام ، الإجتماع

     

    تعقد الجمع العام العادي كلما رأى المجلس حاجة في دلك، وعلى الاقل مرة في السنة داخل الاشهر….التي تلي إنهاء النشاط السنوي للجمعية للبت في التسيير والحسابات الخاصة بهدا النشاط .

     

    الفصل 19: الجمع العام ، السلطات.

     

    تبت الجمع العام العادي في جميع المسائل التي تهم الجمعية .

    وهي تقوم وجوبا ب:

           ـ انتخاب أعضاء المجلس.

     ـ سماع تقرير المجلس بشأن تسيير الجمعية والعمليات التي تم إنجازها خلال النشاط السنوي وكدا الوضعية المالية للجمعية.

    المزيد